“兩山”轉(zhuǎn)化的辯證法——以堰河村之變?yōu)槔?/h1>

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發(fā)表時間：2025年03月25日    來源：湖北文明網(wǎng)

□ 涂世平

2005年，時任浙江省委書記的習(xí)近平同志在安吉余村考察時，首次提出“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷。2020年，習(xí)近平總書記重訪余村，見證了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)在余村變成了現(xiàn)實。20年來，“兩山”理念在理論和實踐中相互作用，成為習(xí)近平生態(tài)文明思想的重要組成部分。

從窮鄉(xiāng)僻壤到生態(tài)惠民，從貧窮落后到富裕安康，從綠色立業(yè)到全面振興，一幅中國式現(xiàn)代化農(nóng)村新圖景正在鄂西北小山村堰河呈現(xiàn)。這些年，堰河村持續(xù)踐行“兩山”理念，如今已初步成勢見效，其核心之法就是積極探索“兩山”轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新路徑，堅定不移地走綠色發(fā)展之路，推進生態(tài)環(huán)境保護與鄉(xiāng)村振興的良性互動，把理論自信變成實踐自信，用實踐自信詮釋理論自信。

生態(tài)資源是本底

守住綠水青山，就守住了發(fā)展?jié)摿?/strong>

生態(tài)環(huán)境就是生產(chǎn)力，良好的生態(tài)環(huán)境就是GDP。實踐證明，哪里注重生態(tài)環(huán)境的保護、建設(shè)、合理開發(fā)和經(jīng)營，哪里就會獲得巨大的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。守住了多少綠水青山，就守住了多大的發(fā)展?jié)摿?。要結(jié)合本地特征和實際情況，深入踐行“兩山”理念，積極探索具有本土特色的發(fā)展形式，在因地制宜、合理規(guī)劃、分類實施中實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護利用和地區(qū)經(jīng)濟綠色發(fā)展，探索具有自身特點的可持續(xù)發(fā)展新路徑，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的雙贏。

堰河村30多年如一日，堅持踐行綠色發(fā)展理念。先后發(fā)展茶園1200多畝、栽植歐楊等速生林3萬株，同時栽種杜仲、杉樹、板栗等多種經(jīng)濟作物，2.1萬畝山場全部披上綠裝，森林覆蓋率達(dá)81%以上，生態(tài)產(chǎn)業(yè)成為村民致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)，走出了一條“山水變風(fēng)景、資源變資本、產(chǎn)品變商品、農(nóng)民變股民”的綠色發(fā)展之路。

多元發(fā)展拓空間

唱好綠意濃與產(chǎn)業(yè)旺的雙重奏

鄉(xiāng)村在發(fā)展過程中要踐行“兩山”理念，必須找到生態(tài)保護與經(jīng)濟增長之間的平衡點，堅持多元發(fā)展。要將生態(tài)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)有機融合，深度挖掘生態(tài)資源的潛在價值，拓展生態(tài)產(chǎn)品的價值空間。

堰河村緊跟時代步伐，積極踐行多元發(fā)展理念，將與時俱進的創(chuàng)新精神貫穿工作始終。上世紀(jì)90年代初，為改變村集體經(jīng)濟落后面貌，大力開展植樹造林，發(fā)動群眾架橋、修路，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為鄉(xiāng)村生態(tài)旅游奠定了堅實基礎(chǔ)；21世紀(jì)初，率先搶抓新農(nóng)村建設(shè)機遇，成立合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，從種植茶葉、垃圾分類發(fā)展到農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售；后把握鄉(xiāng)村振興機遇，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和培訓(xùn)經(jīng)濟，形成了全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展模式，走上了“三產(chǎn)融合”之路。曾經(jīng)種下的“常青樹”，現(xiàn)在變成了“搖錢樹”。2024年，全年游客接待量60多萬人次，其中接待培訓(xùn)10萬余人次，旅游綜合收入過億元。

聯(lián)動發(fā)展增后勁

先富帶后富，強村帶弱村

促進共同富裕，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)共同富裕的必經(jīng)之路，堅持聯(lián)動發(fā)展則是鄉(xiāng)村振興的重要策略。不同村莊之間資源稟賦存異、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有別、發(fā)展條件不同，應(yīng)堅持村與村之間聯(lián)動發(fā)展，為先富帶后富、強村帶弱村提供便利條件，推動優(yōu)勢互補、資源共享。

堰河村始終注重保障和改善民生，堅持聯(lián)動發(fā)展，促進村民共同建設(shè)、共同發(fā)展、共享成果。同時，與周邊村莊共同打造旅游線路，整合旅游資源，實現(xiàn)了客源互送、優(yōu)勢互補。注冊成立堰河生態(tài)旅游專業(yè)合作社，探索了“統(tǒng)分結(jié)合”的合作經(jīng)營機制?！敖y(tǒng)”，就是依托合作社實行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌。“分”，就是在合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，尊重村民自主經(jīng)營權(quán)。合作社先后3次對部分農(nóng)戶進行增股，對困難農(nóng)戶實行無償配股，2024年，全村農(nóng)戶100%加入到合作社，合作社純收入320萬元，分紅比率達(dá)55%。

久久為功是關(guān)鍵

不怕慢，就怕站，積小勝為大勝

“兩山”理念講的是“生態(tài)之山”與“經(jīng)濟之山”，在推動“兩山”轉(zhuǎn)化的過程中，不可能一蹴而就，會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。只有持之以恒、堅持不懈地努力，不斷積累經(jīng)驗，才能實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。要堅持因地制宜與久久為功相統(tǒng)一，做強鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜游則游、宜商則商，積極探索發(fā)展村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路徑、新辦法。

很多工作，看似慢，實則快且穩(wěn)。其中的法門，就是不急功近利，但求厚積薄發(fā)。30多年來，堰河村堅持不怕慢，就怕站，積小勝為大勝，從整治環(huán)境到建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，從改善交通條件到發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，黨員干部始終攻堅破難敢擔(dān)當(dāng)，苦干實干抓落實。自2003年起，從垃圾分類入手，從房前屋后管起，久久為功、一抓到底，逐步改變了群眾的生活習(xí)慣、思想觀念，全村十幾年堅持垃圾不出村，污水不入河，在改善環(huán)境衛(wèi)生的同時，也帶動了旅游業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展。

黨建引領(lǐng)是根本

把“堅強堡壘”筑在基層一線

習(xí)近平總書記強調(diào)：“建設(shè)美麗中國是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要目標(biāo)，必須堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。”要堅持以“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”、守護“環(huán)境美”，讓黨旗高高飄揚，讓黨支部成為堅強堡壘，讓黨員干部以昂揚姿態(tài)投身生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強大動能。

堰河村創(chuàng)新推出“三三制”管理機制，即建立村黨委、村委會、經(jīng)濟組織“三位一體”的組織架構(gòu)，村黨委書記、村委會主任和合作社理事長由一人擔(dān)任，“兩委”班子成員兼任合作社理事。建立村黨委會議議事、村民代表大會定事、村民委員會理事的“三會治事”機制，村黨委實施決策的組織權(quán)，保證要事必議；村民代表大會實施決策的表決權(quán)，保證議而能決；村委會實施決策的執(zhí)行權(quán)，保證決而能行。實行支部聯(lián)產(chǎn)業(yè)、干部聯(lián)項目、黨員聯(lián)農(nóng)戶“三聯(lián)共建”，形成了聚民心、集民智、匯民力、抓發(fā)展的合力。

谷城縣通過典型引路，總結(jié)推廣堰河村鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗，持續(xù)開展“富民強村”標(biāo)兵競賽，選樹一批“閔洪艷式”農(nóng)村黨支部書記，培育一批“堰河式”鄉(xiāng)村振興示范村，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進全縣鄉(xiāng)村全面振興，為推進強縣工程、打通生態(tài)價值轉(zhuǎn)化“堵點”提供了有益借鑒。

（作者系谷城縣委書記、縣長）

責(zé)任編輯：王炯